U bent partner-bestuurder

Visie Missie Strategie

  • Welke koers gaat ons kantoor varen?
  • Wat zijn onze sterke kanten als organisatie en wat de zwakke?
  • Hoe krijg ik de neuzen dezelfde kant op zonder de eigen (professionele) zelfstandigheid te frustreren?
  • Hoe dragen we zorg voor voldoende innovatie om de continuïteit van de organisatie op lange termijn te garanderen?
  • Welke strategische keuzes moeten wij daarom als organisatie maken?

Dit zijn de vragen waarbij onze adviseurs u graag begeleiden. Afstemming van visie, missie en strategie en het maken van concrete plannen.

Marketing

  • Hoe blijft u een topkantoor?
  • Wat zijn de voornaamste trends in consumenten en marktgedrag en welke marketinginstrumenten zijn actueel in die veranderende omstandigheden?
  • Welke van die instrumenten zijn dan van belang voor uw kantoor en wilt u gaan implementeren in uw organisatie?

De goede klanten krijgen en behouden en die klanten ook zo tevreden houden dat zij juist uw kantoor zullen aanbevelen. Elk kantoor biedt kwaliteit, maar waarin maakt uw kantoor nu juist het verschil?

Tarieven

  • Hoe maakt u uw tarievensysteem transparanter? Het uurtje-factuurtjemodel staat onder druk.
  • Wat zijn de alternatieven en welke tarievenstructuur past het best bij uw kantoor en uw cliënten?

Neem een voorsprong op uw concurrenten en geef uw klant het goede gevoel waar voor zijn geld te krijgen. Samen met een adviseur onderzoekt u welke tarievenstructuur bij u past en transparant is voor zowel uw cliënt als uw kantoor.

Omzetverschillen

  • Hoe gaat u om met omzetverschillen binnen de maatschap?
  • U wil oude afspraken ter discussie stellen zonder de samenwerking teniet te doen en de financiële afspraken updaten zodat ze ook actueel blijven aansluiten bij veranderingen?

Onze adviseurs gaan graag met u in gesprek om tot een beter systeem voor omzetverschillen en renumeratie te komen dat overzicht en rust geeft binnen uw kantoor.